烟台体育用品产业到底包括哪些门类？去年9月17日正式发布实施的《国家体育产业统计分类》告诉了我们最准确的答案。《分类》将体育产业界定为“为社会公众提供体育服务和产品的活动，以及与这些活动有关联的活动的集合”，共分为11个大类、37个中类、52个小类。其中体育用品行业就占了两类，一类为体育用品及相关产品制造；另一类为体育用品及相关产品销售、贸易代理与出租，这两大分类不仅兼顾了体育领域的生产和消费两条主线，更使得体育产业活动的上下游链条更加完整。

　　随着国务院46号文件精神的落实以及5万亿目标的不断激励，国内的体育用品公司在2015年里走出了新的一步。以安踏等品牌为代表的晋江系纷纷展开布局，也难怪福建省喊出了力争在2025年体育产业总规模达1万亿元的口号。

　　除此之外，细分领域里的三夫户外立足于户外用品的零售市场，也在2015年成功上市，成为了既探路者之后的又一只户外概念股。当然我们还不能忘了非体育用品行业的企业，在政策的助力下，单就11月份就相继有三家体育类企业登陆新三板，分别是恒大淘宝、体育之窗和新赛点。

　　可以说，整个2015年是体育产业大变革的元年，体育消费、体育服务、互联网+、IP等等词语不断从体育人甚至是资本人、媒体人口中蹦出。原先较为萎靡的职业联赛市场也随着广州恒大的二夺亚冠以及中超80亿的转播费用而瞬间崛起，成为了大鳄争抢的香饽饽。不仅如此，体育创业的大潮也是如火如荼，一方是创意不断的年轻人，一方是手握数十亿的投资基金，两者碰撞出了绚丽的火花，而这，仅仅只是开始。

　　那么，作为传统制造业的体育用品企业该如何走下去呢？原先凭借其生产加工能力而快速崛起的中国体育用品企业该如何顺应政策的东风，继续保持优势甚至更进一步？我们通过对安踏、李宁、特步、贵人鸟等企业来展开论述，看看这些企业都有什么打算。

　　1、体育消费回暖，行业景气度触底回升

　　如果说把2008年北京奥运作为中国体育的一个高峰的话，那么随后的几年人们对体育消费的意识逐渐减弱，期待中的奥运助力没有持续太久。我们从下方易观智库的研究报告可以看出，2008年后不管是市场收入增速还是市场利润增速都没有交出一份很好的答卷。这不仅是一两家企业的状况，而是整个本土品牌共同面临的问题。

　　随着整个烟台体育用品行业逐渐冷却，市场出现负增长，消费者开始转向其他替代产品，导致行业重新洗牌，大量的企业被淘汰出局，竞争者数量锐减。转机出现在2014年，本土运动龙头逐渐梳理品牌定位，逐渐走出库存周期，重新焕发活力。国信证券的分析指出，2015年包括安踏、特步、361度等几大本土品牌恢复态势十分强劲,包括经营业绩、订货会表现、终端门店扩张、企业周转等重要指标,均呈现持续改善态势,战略转型初见成效。

　　2、瞄准跑步市场，踏出坚实一步

　　体育消费大致的区分可以分为两种，一种是对竞赛服务的消费，这体现在购买门票和转播费上，另一种是对自身的健身运动消费，主要用于装备购买和健身场馆的年卡门票支付。根据新浪微博出品的年度体育白皮书，有约50%的人倾向于将跑步作为自己首选的健身活动。

　　从席卷全国的彩虹跑、马拉松风潮到各种跑步APP的火热，人们现在越来越习惯于在朋友圈晒自己的跑步里程数。白皮书中还给出了详细的数据，厦门北京两地的马拉松话题达到了近30亿的阅读量，各种自发成立的跑团遍布整个中国。根据白皮书的数据，有超过70%的微博跑者都购买过跑步装备，超过20%的跑者在运动装备上话费超过1千元。

　　特步

　　正如特步总裁丁水波所说：“跑步项目是特步最核心的体育项目，我们的目的是让消费者一提到跑步，便能够联想到特步。”早在2012年8月18日，特步“特跑族”跑步俱乐部就已诞生。三年来，特跑族从厦门扩散到广州、上海等10多个城市，会员超过23000人，已成为国内规模最大的跑步团体。同时，特跑族经常组织活动，成员活跃在国内各大马拉松赛场，并且成绩不凡。除此之外，特步还曾赞助过台北国道马拉松、拉萨半程马拉松等小型赛事。可以说特步在马拉松领域的资源日渐丰富，在国内体育品牌中也是首屈一指的。

　　安踏

　　2015年5月，安踏董事局主席、CEO丁世忠在第33届中国国际体育用品博览会的现场发布了安踏“你就是跑者，Run With Me”的跑步战略。丁世忠表示“安踏作为中国跑步市场领跑者，将以科技创新为核心力量，为广大跑步运动者提供更专业、更齐全的运动装备。”

　　自2009年安踏体育成为中国奥委会合作伙伴伊始，安踏长期支持全国奥林匹克日长跑活动，旨在带动更多的人参与进来成为跑者，参与运动、健康生活。2015年3月，安踏还与中国极限马拉松名将陈盆滨携手，开展连续100天100个马拉松的极限跑步挑战。

　　李宁

　　随着金珍君的离职，李宁重新走向台前，面对着深陷亏损泥潭的公司，李宁一方面选择与科技公司进行合作，另一方面选择转变公司的营销思路。2015年初，李宁公司宣布和小米的关联企业华米科技进行合作，共同打造智能跑鞋。在随后的秋冬羽毛球产品订货会上，李宁公司还推出了首款智能羽毛球拍。据李宁数字显示，仅仅几个月，李宁智能跑鞋的销量就已经突破了10万双。

　　3、布局足球市场、力求打破壁垒

　　年初足改方案的出台让人们对中国足球市场的前景十分看好，中超80亿的转播费就是最好的证明，而足球本身就是体育产业中分量极重的一位，公开数据显示，全球足球产业年产值超过5000亿美元，占体育产值比重超过40%。可以说，布局足球不仅有着政策的支持，还有着市场的需求。

　　唯一的阻碍就是足球这样的传统项目，进入的壁垒较高，原有领先的企业如nike、adidas等均是行业巨头，而新百伦、安德玛这类公司也有着不错的美誉度。可以说世界上知名的球队、球星基本都被这些企业签下，中超球队以及国家队的球衣也是如此，面对这样的局面，本土品牌必须另辟蹊径、进行深度挖掘，才能逐渐立足足球领域。

　　安踏、2015年10月，10月26日，安踏在广东恒大足球学校发布“只管去踢”足球战略，宣布正式进军足球市场。并且签约国家足球队队长郑智作为足球推广大使，还推出青少年系列足球鞋，并许下三到五年内抢下中国足球市场占有率第一的目标。安踏足球战略包括赛事、教练、装备、场地四大计划。

　　安踏体育用品有限公司品牌总裁、执行董事郑捷表示，进军足球领域是该公司发展战略中至关重要的一步，而其足球战略的核心是推动中国青少年足球长期健康的发展。安踏公司希望能为孩子提供全面的足球硬件、软件服务，让更多的孩子有条件参与足球活动。

　　特步

    特步布局足球领域比较早，早在2010年，特步就赞助英超伯明翰俱乐部，成为国内首家进军英超联赛的体育用品赞助商，并在当年力助伯明翰夺得足总杯冠军。随后的2011年，特步携手西甲劲旅比利亚雷亚尔俱乐部，成为其2011-2016年独家装备赞助商及官方技术赞助商。同年，特步公司亦成为中国大学生足球联赛的赞助商。

　　361度、贵人鸟

　　布局足球，安踏与特步并不是泉州本土企业的独有。2015年9月份，361度发布旗下首款足球系列产品并签约中国国家足球队前锋杨旭为代言人。而更早之前，贵人鸟则率先以资本杠杆涉足足球领域。2015年4月，贵人鸟以2000万欧元入股西班牙足球经纪公司BOY，随后又追加投资2000万欧元，贵人鸟公司在公告中表示，未来，将在输送中国年轻球员到欧洲培训、双向输送优秀球员及教练方面与BOY合作，共同整合欧洲和中国的足球资源。

　　随着整个烟台体育用品行业逐渐冷却，市场出现负增长，消费者开始转向其他替代产品，导致行业重新洗牌，大量的企业被淘汰出局，竞争者数量锐减。转机出现在2014年，本土运动龙头逐渐梳理品牌定位，逐渐走出库存周期，重新焕发活力。国信证券的分析指出，2015年包括安踏、特步、361度等几大本土品牌恢复态势十分强劲,包括经营业绩、订货会表现、终端门店扩张、企业周转等重要指标,均呈现持续改善态势,战略转型初见成效。